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产生4个产品概念
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20个包装概念
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10个营销概念
公司介绍
天津海河乳业有限公司坐落于天津北辰科技园区,占地约200亩,是集奶牛饲养、乳与乳制品科研、生产、培训、销售为一体的专业现代化国有股份制企业，拥有四大核心产业和制造基地，员工超1万人。其奶源来自国有自有优质牧场，原料奶蛋白含量、乳脂率均高于国标技术要求。产品涵盖灭菌乳、调制乳、巴氏杀菌乳、发酵乳、乳饮料等五大类100余种品种。
作为一家天津的老国企、新晋的中华老字号，海河乳品把天津人的“松弛与幽默感”带进了行业。随着天津成为网红城市，海河乳品也带着诸多的天津元素走向全国。他们一边跟德云社、祥禾饽饽铺、天津博物馆跨界合作，一边是在全国范围推广“天津卫”酸奶，持续输出天津地域文化特色产品。
项目背景
随着“牛角包“花色奶成为海河乳业进军全国市场的主力产品，市场上出现了众多模仿者。海河乳业希望推出一款升级版本的瓶装花色奶，以稳固其在花色奶市场的地位，并在激烈的市场竞争中保持领先。
业务痛点
1.如何避免产品被竞争对手模仿？
2.如何有效沟通新产品的技术卖点，尤其是INF技术，从而形成海河技术壁垒？
猫鼬方案
1.确定产品战略方向
2.验证AI产出的可行性
项目价值
全新口味的设计：
这次项目基于好喝的底层逻辑设计了口味研发AI黑盒，新口味网罗了全球食材，新茶饮风向，将多种风味其进行有规律的组合。
创意瓶形设计：
基于第一阶段的机会分析的战略方向：“与乳饮料做区分，强化牛奶属性。”将牛奶元素通过“抽象-具象”之间的转化获得图片提示词，产生了市面上全新又合理的新️瓶形。
营销活动的概念设计：
将海河“好玩”的印象通过具体的活动设计传达给消费者，利用AI将海河元素与天津元素进行二次创作，快速设计活动流程。
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